CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO VÀ HUẤN LUYỆN CEO & C-LEVEL EXCELLENCE
Nâng tầm lãnh đạo – Kiến tạo giá trị doanh nghiệp (Elevating Leadership. Architecting Enterprise Value)
Tổng quan:
Trong một thế giới nơi lợi thế cạnh tranh không còn đến từ quy mô mà đến từ năng lực điều hành, vai trò của CEO và đội ngũ C-Level đã chuyển dịch từ “quản lý” sang “kiến trúc sư của giá trị doanh nghiệp” (Architects of Enterprise Value).
Chương trình CEO & C-Level Excellence tại SBI Vietnam là chương trình đào tạo lãnh đạo cấp cao được thiết kế theo chuẩn quốc tế (Executive Education Standard), nhằm trang bị cho các nhà điều hành khả năng tư duy chiến lược, dẫn dắt tổ chức và kiến tạo tăng trưởng bền vững trong môi trường kinh doanh biến động.
Đây không chỉ là một khóa học hay huấn luyện thông thường.
Đây là một hành trình chuyển hóa lãnh đạo cấp cao (Executive Transformation Journey).
Triết lý chương trình: Chiến lược – Kinh doanh – Đổi mới sáng tạo (Strategy – Business – Innovation)
Chương trình được xây dựng trên ba trụ cột cốt lõi:
1. Chiến lược (Strategy): Tư duy chiến lược cấp cao, định hình tương lai doanh nghiệp
2. Kinh doanh (Business): Năng lực vận hành và quản trị tạo ra hiệu quả thực tế
3. Đổi mới sáng tạo (Innovation): Khả năng đổi mới để duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn
Năng lực cốt lõi đạt được:
Học viên sẽ phát triển năng lực điều hành ở cấp độ Hội đồng quản trị và Ban điều hành (Board & Executive Level) thông qua 6 năng lực cốt lõi:
1. Tư duy chiến lược & lợi thế cạnh tranh (Strategic Thinking & Competitive Advantage)
Xây dựng chiến lược, mô hình tăng trưởng và định vị thị trường
2. Thiết kế mô hình vận hành doanh nghiệp (Enterprise Operating Model Design)
Xây dựng cấu trúc tổ chức và hệ thống vận hành tối ưu
3. Lãnh đạo tài chính dành cho CEO (Financial Leadership for CEO)
Kiểm soát dòng tiền, hiệu quả tài chính và cấu trúc vốn
4. Xuất sắc trong thực thi (Execution Excellence)
Chuyển hóa chiến lược thành kết quả thông qua KPI/OKR và hệ thống quản trị
5. Lãnh đạo chuyển đổi số & chuyển đổi doanh nghiệp (Digital & Transformation Leadership)
Dẫn dắt chuyển đổi số và tái cấu trúc mô hình kinh doanh
6 – Lãnh đạo, văn hóa & phát triển đội ngũ (Leadership, Culture & Talent)
Xây dựng đội ngũ lãnh đạo và văn hóa hiệu suất cao
Trải nghiệm học tập:
Chương trình được thiết kế theo chuẩn đào tạo lãnh đạo cấp cao (Executive Education), kết hợp:
1. Học qua tình huống thực tế (Case-based Learning) – từ doanh nghiệp Việt Nam và toàn cầu
2. Tiếp cận theo mô hình & framework (Framework-driven Approach)
3. Đối thoại cấp điều hành (Executive Dialogue) – thảo luận ở cấp độ CEO / Boardroom
4. Huấn luyện & tư vấn trực tiếp (Coaching & Advisory) – giải bài toán thực tế của doanh nghiệp học viên
Đối tượng tham gia:
– Tổng Giám đốc, CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp
– Đội ngũ lãnh đạo cấp cao (C-Level Executives: COO, CFO, CMO, CTO, CIO, CHRO…)
– Lãnh đạo cấp cao và đội ngũ kế cận (Senior Leaders & Next-Generation Executives)
Kết quả:
Sau chương trình, học viên được:
– Nâng cấp tư duy từ quản lý vận hành lên lãnh đạo chiến lược (Strategic Leadership
– Xây dựng được hệ thống quản trị có khả năng mở rộng (Scalable Management System)
– Tối ưu hiệu quả tài chính và tăng trưởng
– Dẫn dắt tổ chức vượt qua các giai đoạn chuyển đổi quan trọng
– Gia nhập mạng lưới lãnh đạo cấp cao (Executive Network) chất lượng cao
Khác biệt của SBI:
– Thiết kế chuyên biệt cho CEO & C-Level tại Việt Nam
– Tập trung vào ứng dụng và thực thi thực tế (Application & Execution)
– Kết hợp giữa framework toàn cầu (Global Frameworks) và thực tiễn địa phương (Local Business Realities)
– Định hướng xây dựng năng lực lãnh đạo mang tính hệ thống (Institutional Leadership)
Tuyên ngôn:
SBI không đào tạo nhà quản lý. SBI phát triển những nhà lãnh đạo kiến tạo giá trị và định hình tương lai doanh nghiệp (SBI does not train managers. SBI develops leaders who architect value and shape the future of enterprises).
Hãy bấm vào nút “ĐĂNG KÝ” dưới đây để được chúng tôi tư vấn chi tiết và trực tiếp.